Le développement d’un cadre suit souvent un modèle représenté par trois états : le spécialiste, le manager, le leader. Chez tout responsable, ces trois états coexistent à des niveaux différents. Il nous apparaît que le fonctionnement optimal d’une Entreprise, dépend très fortement d’une gestion appropriée des carrières et donc notamment de l’identification de ces trois états de développement, la facilitation du comportement des responsables à chacun de leur état, la gestion correcte des transitions d’un état à l’autre.
Détail
