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Objectifs

Comprendre les enjeux d’une définition stratégique pour l’entreprise.
Aligner l’organisation sur la stratégie, contrôler et suivre les contributions stratégiques de l’ensemble de l’organisation.
Savoir construire des tableaux de bord stratégiques et utiliser le système de pilotage pour l’amélioration continue.

Programme

  1. Définitions et problématiques
    • Définition de la stratégie
    • Définition de la performance
    • Les problématiques stratégiques
  2. Définir la stratégie
    • Analyser l’environnement : les outils d’analyse stratégique
    • Les différentes approches stratégiques
  3. Déployer la stratégie
    • La responsabilité de la direction dans un système de management
    • Le pilotage du système
    • L’alignement stratégique des organisations et des processus
    • Les différentes synergies stratégiques
  4. Piloter la performance
    • Définir les indicateurs de performance
    • Construire un tableau de bord stratégique
    • Les outils de gestion
    • Utiliser les tableaux de bord dans l’action
    • L’amélioration continue et son suivi
  5. Quatre tests d’entraînement
  6. Quiz final

 

Public

  • Dirigeants
  • Managers
  • Pilotes de processus

Personnalisation possible pour l’entreprise cliente :
Oui

Coût de la formation :
Module entreprise non vendu à l’unité.
Nous consulter pour toute demande de devis.

Durée du module : 1 heure 30 à 2 heures

Conditions requises : Néant

Référence : BE.01

-Module e-learning
-Tests d’entraînement
-Evaluation des acquis par quiz final avec pondération des réponses adaptée à l’entreprise

Délivrance d’une attestation d’utilisation du module et de résultat au quiz final.

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